Ons specialisme voor

Corporaties

Wij bieden het volgende...

open alles

sluit alles

Transactie & taakoverdracht

Verkoopbegeleiding

Transactiemanagement van het gehele proces van A tot Z. Zoals het opstellen van een verkoopstrategie, het samenstellen van een dataroom, de marketing en de marktbenadering tot aan het transport en alles wat er tijdens het proces mogelijk nog komt kijken.

Aankoopbegeleiding

Wij begeleiden corporatie(s) bij het uitbrengen van een bieding, commerciële due diligence en het coördineren van het proces met alle betrokken externe adviseurs en interne afdelingen. Ook staan wij corporaties bij in de onderhandelingen met verkoper en adviseren wij over de koopovereenkomst. Indien gewenst kan dit aangevuld worden met het coördineren en assisteren van de implementatie van de verworven complexen.

Taakoverdracht tussen twee of meer corporaties

Wij begeleiden corporatie(s) bij het uitbrengen van een bieding, commerciële due diligence, coördineren van het proces met alle betrokken externe adviseurs en interne afdelingen, gesprekken met de collega-corporatie en het uitwerken van de afspraken in de overeenkomst van taakoverdracht.

Ook houden we rekening met de vereisten die gelden bij een taakoverdracht vanuit de fiscus en werken wij samen met fiscalisten die ervaring hebben met deze transactievorm. Belangrijk is dat tijdig het aspect ‘passiva’ meegenomen wordt in het proces. Indien gewenst kan dit aangevuld worden met het coördineren en assisteren van de implementatie van de verworven complexen.

Consultancy

Strategisch aan- of verkoopadvies

Om een succesvolle aan- of verkoopstrategie op te stellen is een nauwkeurige analyse van het vastgoed essentieel. Past het aangeboden vastgoed bij de aankoopstrategie? Welke complexen lenen zich voor verkoop en hoe richten we het verkoopproces in zonder grote risico’s te lopen? Wij ondersteunen corporaties bij het formuleren van antwoorden op deze vragen en kunnen voorzien in een uitgewerkt en strategisch voorstel. De complexen in de analyse worden getoetst aan het interne beleid van de corporatie (reden aan- of verkoop, werkgebied, doelgroep huurder, wensportefeuille, etc.), regelgeving (verkoopregime), kwaliteit, timing en marktwaarde.

Marktscan van locatie

Aanleveren van relevante marktdata om een locatie of propositie te beoordelen. Als lid van de brancheorganisatie NVM (Nederlandse Vereniging van Makelaars) hebben wij middels een dataleveringsovereenkomst real-time toegang tot de Nederlandse woningmarktdata (Brainbay). Deze bruikbare input stelt ons in staat om snel een locatie in kaart te brengen ter onderbouwing van een aan- of verkoopbesluit.

Procesmanagement

Sparringpartner in aan- of verkoopoverweging

Gezien de rol en het netwerk van Resi op de vastgoedmarkt, worden wij door corporaties ingeschakeld om te sparren over hun aan- of verkoopoverwegingen. Corporaties staan namelijk niet altijd als kopende entiteit op het vizier van marktpartijen, terwijl hier zeker kansen liggen voor een samenwerking. Wij leggen contacten tussen partijen ten einde een concrete casus met elkaar uit te werken.

Procescoördinatie en interne capaciteit

Aan- en verkoop is niet de core business van corporaties. Hierdoor zien we vaak dat het interne proces niet volledig scherp omschreven is. Denk bijvoorbeeld aan wanneer welke afdeling geïnformeerd en betrokken moet worden in het proces. En waar liggen ieders verantwoordelijkheden? Het gehele aan- en verkooptraject kan een stuk duidelijker worden als de interne en externe processtappen helder omschreven worden. Dit doen wij nauwkeurig in een procesbeschrijving waaraan tevens de juiste functies en verantwoordelijkheden worden gekoppeld.

De samenwerking die Resi heeft met corporaties is vaak intensief en de betrokkenheid groot. Wij conformeren ons hierbij aan de corporatiebehoefte en treden meer of minder op de voorgrond. Daarnaast bieden wij ook extra capaciteit op de werkvloer. Want, een transactie komt vaak bovenop het al overvolle takenpakket van teamleden. Resi heeft jarenlange ervaring in het doen van transacties en we zijn bekend met de interne besluitvormingsprocessen. Hierdoor kunnen wij het proces in z’n geheel coördineren en begeleiden. Corporaties kunnen ons beschouwen als een extra teamlid die samen met het bestaande team de transactie vormgeeft.

Als Resi treden wij op als proces- en transactiemanager voor corporaties. We zijn bekend met de belangen en gevoeligheden die spelen bij aan- of verkoop binnen de sector. Wat ons onderscheidt, is dat we niet alleen gefocust zijn op het doen van de transactie, maar ook oprecht betrokken zijn bij het gehele proces van het verhandelen van corporatievastgoed. Wij zorgen voor heldere communicatie, een overzichtelijke procesplanning en het duidelijk maken van de verantwoordelijkheden bij de betrokken partijen. Dé essentiële onderdelen voor een gestructureerd en geslaagd proces, is onze ervaring.